ВИАКАДЕМИЯ
Институт переподготовки
и бизнес-экосистема

Проектный менеджмент

курс повышения квалификации

«Проектный менеджмент», курс повышения квалификации

Все проекты начинаются с идеи. Если есть идея – проект уже стоит на стадии замысла. Не стоит недооценивать данную стадию проекта, ведь от неё зависит ваш успех социального проектирования. Лучше всего при инициации идеи отталкиваться от содержания проблемы, ведь проект обусловлен наличием проблемной ситуации в той или иной сфере. Использование проектного менеджмента (Project management) можно разрешить сложные проблемы производственного, научного и социального характера.

В настоящее время в мире самым эффективным методом управления признан проектный менеджмент. Проектный менеджмент – это инструмент для разработки и реализации Ваших планов. Создание бизнеса, разработка и внедрение нового продукта или услуги, проведение важного мероприятия, прием зарубежных партнеров – все это примеры различных проектов. Именно понятие «изменения» являются сущностью любого проекта, а проектный менеджмент – универсальной технологией эффективного управления этими изменениями, методологией достижения успеха с применением современных научных методов для достижения оптимальных результатов по стоимости, времени и качеству, а также удовлетворению интересов всех участников проекта. Иными словами – искусство руководства по координации усилий людей и использованию ресурсов.

 

Добро пожаловать на дистанционный курс
«Проектный менеджмент»!

СТАРТ НОВОЙ ГРУППЫ 15 ФЕВРАЛЯ 2021 ГОДА

Курсы по экологии и экосистемам
дистанционный курс повышения квалификации

Мы работаем по закону № 44-ФЗ, заключаем государственные контракты, в том числе через осуществление закупок у единственного поставщика, являемся субъектом малого предпринимательства, предоставляем все необходимые документы.

  ИНФОРМАЦИЯ О КУРСЕ
 

Продолжительность:

72 ак.часа

Форма обучения:

Дистанционная

Срок освоения курса:

10 недель

Итоговый документ:

Удостоверение
о повышении квалификации

Стоимость курса:

9 900 руб.

(обучение с поддержкой
куратора)

 

АВТОРЫ КУРСА

 

Таченков Алексей Александрович

Специалист по классическим проектным методикам (международный статус PMP)

 

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
ПРЯМО СЕЙЧАС

 

+7 (495) 120-00-76
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Удостоверение о повышении квалификации

 

Удостоверение о повышении квалификации

Вот так будет выглядеть
Ваше удостоверение
(нажмите для увеличения)

Онлайн-курс “Проектный менеджмент” будет полезен всем, кто планирует заниматься инновациями и созданием уникальных продуктов и результатов. Курс даст слушателям четкие и пошаговые рекомендации по созданию сильных и успешных проектов на работе и в жизни. Курс подойдет всем, кто хочет научиться качественно координировать свои проекты и достигать больших результатов. Курс направлен на изучение современных подходов к управлению проектами. В нем подробно рассмотрены инструменты популярного стандарта PMI PMBOK и их практические применение.

Курс даст слушателям четкое понимание, как происходит процесс управления проектом от его инициации до закрытия. Слушатели узнают, как грамотно структурировать проект и формулировать его цели. Они научатся четко планировать работу проекта: собирать требования, составлять расписание, рассчитывать бюджет и предугадывать риски. Также в курсе уделено большое внимание управлению проектной командой и эффективной коммуникации с заинтересованными лицами проекта. После прохождения курса слушатели будут обладать полной и системной картиной проектного управления и набором наиболее эффективных инструментов и методов управления.

 

ЕСЛИ ВЫ НЕ РЕШАЕТЕ ПРАВИЛЬНУЮ ПРОБЛЕМУ, ТО ПРОЕКТ ПРОВАЛИТСЯ

 

У человечества за всю историю накопился внушительный список успешно реализованных сложных проектов. От строительства Пирамид до отправки человека на Луну, самые смелые человеческие начинания требовали слаженной работы тысяч людей. А это подразумевает сложную систему управления проектами. Говоря простыми словами, Управление проектами – это управление и организация всего, что нужно для достижения цели – вовремя и в рамках бюджета.

Даже если Вы не собираетесь отправлять человека на Луну и не располагаете аналогичным количеством ресурсов, Вы всё равно найдёте подходящий для себя инструмент. Главное понять, что самое важное для Вашего проекта – дедлайны, ресурсы, соблюдение процесса, или сразу несколько факторов – а затем выбрать метод управления проектом, ориентированный на достижение этого показателя. 

Все проекты разные. Не существует идеальной системы управления проектами, подходящей для каждого из видов проектов. Также не существует системы, которая бы подходила каждому руководителю и была удобна для всех членов команды. Однако за время существования проектного управления было создано немало эффективных подходов, методик и стандартов, которые можно взять на вооружение.

 

ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ – ЭТО ДВИГАТЕЛЬ ПОЕЗДА

 

Наиболее очевидный способ сделать свой проект более управляемым – это разбить процесс его исполнения на последовательные этапы. Именно на такой линейной структуре базируется традиционное проектное управление. В этом смысле оно напоминает компьютерную игру – нельзя перейти на следующий уровень не завершив предыдущий. Сегодня довольно часто говорится о том, что классический водопадный подход устарел, но он и не думает сдавать позиции. Но если в Вашем проекте ресурсы и время не являются ключевыми ограничениями, а содержание проекта подвержено изменениям – возможно вам стоит присмотреться к другим системам управления проектами.

Управление проектами – это наука, но наука не самая точная. В данной области нет незыблемых основ и универсальных решений. Если Вам удастся найти метод, идеально подходящий Вашему проекту – считайте, что Вам крупно повезло, ведь большинству руководителей приходится прикладывать усилия для создания и настройки собственных систем управления проектами. Эти системы могут быть составлены из элементов существующих систем или даже созданы совершенно с нуля. Главное не забыть о том, ЧТО главное для Вашего проекта.

Этот курс участвует в ПАРТНЕРСКОЙ ПРОГРАММЕ. Зарабатывайте вместе с нами!

 * На курс принимаются лица, имеющие (или получающие в настоящее время) высшее или среднее профессиональное образование.

 

ДЕЛАТЬ ВСЕГДА ТЯЖЕЛЕЕ, ЧЕМ ГОВОРИТЬ О ДЕЛЕ

 

Как проходит обучение? Каждую неделю будет доступна новая тема курса. В рамках каждой темы Вы посмотрите короткий видеоурок, изучите презентацию и конспект к нему, выполните практические задания, посмотрите примеры типовых задач. В конце каждой темы Вы пройдете контрольный тест, который покажет, насколько хорошо Вы усвоили изученный материал. Рекомендуем изучать материал последовательно, методично выполняя все предложенные задания.

Курс реализуется дистанционно в партнерстве с НИТУ «МИСиС» и при поддержке его преподавателей.

Содержание каждой темы курса и сроки сдачи контрольных заданий Вы можете посмотреть в расписании курса, после подписки на курс. У каждого контрольного задания (тест, практическое задание) есть срок выполнения (дедлайн), по истечении которого система перестанет принимать по ним ответы. В расписании курса указан дедлайн для каждого задания, который варьируется от двух до четырех недель в зависимости от его сложности.

После окончания обучения курс останется у Вас в личном кабинете. Вы сможете обратиться к видеоурокам и другим материалам курса в любое время. Однако оцениваемые контрольные задания после окончания обучения будут закрыты.

 

Трудоемкость курса – 72 академических часа.

Стоимость курса с доступом в течение 10 недель – 900 рублей (обучение с поддержкой куратора)

 

 

Учебная программа дистанционного курса
«Проектный менеджмент»

Раздел 1. Проектный менеджмент.

Основы проектного управления
1.1 Основы проектной деятельности
1.2. Критерии успешности проекта
1.3 Международные стандарты

Базовая структура проекта
2.1 Команда проекта и проектный менеджер
2.2 Жизненный цикл продукта и проекта
2.3 Этапы проекта
2.4 Предпроектная деятельность

Раздел 2. Инициация. Основы планирования

Этап запуска проекта
3.1 Целеполагание
3.2 Инициация проекта
3.3 Идентификация заинтересованных сторон

Планирование содержания
4.1 Планирование проекта. Метод бегущей волны
4.2 Сбор требований и ожиданий
4.3 Содержание проекта и содержание продукта
4.4 Иерархическая структура работ

Раздел 3. Планирование расписания, бюджета, рисков

Планирование расписания и бюджета
5.1 Представление расписания
5.2 Алгоритм работы с расписанием
5.3 Ресурсный план
5.4. Бюджет проекта
5.5 Команда проекта

Риски проекта
6.1 Управление рисками
6.2 Алгоритм управления рисками
6.3 План управления рисками
6.4 Качественный анализ рисков
6.6 Реагирование на риски

Раздел 4. Исполнение, изменение и работа с командой. Завершение проекта

Этап выполнения проекта
8.1 Планирование проекта
8.2 Выполнение проекта
8.2 Документация проекта
8.3 Отчетность проекта

Работа с командой проекта
9.1 Работа с командой
9.2 Конфликты в команде проекта
9.3 Мотивация команды проекта

Изменения и закрытие проекта
10.1 Управление изменениями. Мониторинг и контроль
10.2 Закрытие проекта

Итоговая аттестация

 

Результат обучения слушателя на курсе:

  • Владеет инструментами стандарта PMI PMBOK;
  • Обладает умением корректно разбить проект на этапы;
  • Владеет терминологией проектной деятельности;
  • Работает с целями, идентифицирует заинтересованные стороны на этапе инициации;
  • На этапе планирования собирает требования, формировать продукт, определять объем проекта, составлять расписание, анализировать риски;
  • Управляет коммуникациями, работает с конфликтами, мотивирует команду проекта;
  • Способен осуществлять действия на этапе мониторинга и контроля: отслеживать ход проекта, управлять изменениями;
  • На этапе закрытия подводит итоги по проекту, фиксирует результаты.

 

Формируемые компетенции

  • Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения;
  • Умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь;
  • Способен находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность;
  • Готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям;
  • Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;
  • Владеет средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления;
  • Способен оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.

 

Учитесь с удовольствием!

 

Как пройти дистанционный курс повышения квалификации «Проектный менеджмент»? Зарегистрируйтесь на сайте, перейдите в раздел Оплата обучения, добавьте курс в Корзину и оплатите его. Обучение начнется с даты, указанной в верхней части этой страницы.

управление индивидуальной траекторией курсы HR профессиональная карьера дистанционное дополнительное образование Курс повышения квалификации HR
ОБЛОЖКИ ДЛЯ ДИПЛОМОВ:

• Высшее образование (бордовые, синие)
• Среднее профобразование (бордовые, синие)
• Профпереподготовка с гербом (бордовые, синие, голубые)
• Профессиональная переподготовка (бордовые, синие, голубые)
• Универсальные с гербом (бордовые, синие)
• Универсальные (бордовые, синие)
• Об окончании аспирантуры (бордовыесиние)
• Об окончании адъюнктурыординатуры
• Диплом Кандидата наукДоктора наук

ОБЛОЖКИ ДЛЯ УДОСТОВЕРЕНИЙ:

• Повышение квалификации с гербом (бордовые, синие, голубые)
• Повышение квалификации (бордовые, синие, голубые)
• Удостоверение кадета
• Удостоверение гимназиста

ОБЛОЖКИ ДЛЯ СЕРТИФИКАТОВ:

• Сертификат специалиста
• Сертификат бордового цвета
• Сертификат темно-синего цвета

ОБЛОЖКИ ДЛЯ СВИДЕТЕЛЬСТВ:

Свидетельство универсальное зеленого цвета (формат А6)
Свидетельство универсальное бордового цвета (формат А6)
Свидетельство бордового цвета (стандартный формат А5)
• Свидетельство о профессии рабочего, должности служащего
• Свидетельство о должности служащего
• Свидетельство окончании детского сада (персиковая, зеленая, селадоновая)

ОБЛОЖКИ ДЛЯ АТТЕСТАТОВ:

• Аттестат Доцента и аттестат Профессора
• Для аттестата 9 класса красного цвета
• Для аттестата 9 класса фиолетового цвета
• Для аттестата 11 класса борового цвета
• Для аттестата 11 класса сине-голубого цвета

БЛАНКИ:

• Для диплома о профпереподготовке
• Для приложения к диплому о профпереподготовке
• Для удостоверения о повышении квалификации
Свидетельство

ВСЕ РАЗДЕЛЫ САЙТА                                                             Ви Академия, учебные курсы ВИА Академия, учебные курсы ВИААкадемия

КОРПОРАТИВНОЕ СТРАХОВАНИЕ

• Грузы
• Имущество
• Гражданская ответственность
• Профессиональная ответственность
• Ответственность транспортных операторов
• Строительно-монтажные риски
• Суда и ответственность судовладельцев
• Добровольное медицинское страхование (ДМС) сотрудников
• Страхование сотрудников от несчастных случаев и болезней
• Телемед Бизнес

КУРСЫ ВИАКАДЕМИИ
БАНКОВСКОЕ ДЕЛО

«Банковский специалист широкого профиля»
«Основы бухгалтерского учета в банке»
«Банковский аналитик»

МАРКЕТИНГ

«Маркетинг»
«Цифровой маркетинг и социальные сети»
«Интернет-маркетинг в бизнесе»

ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ

«Бухгалтерский учет на предприятии»
«Основы проектной деятельности»
«Управление проектами в современной компании»
«Менеджмент»
«Проектный менеджмент»
«Риск-менеджмент»
«Производственный менеджмент»
«Менеджмент качества при создании инновационных продуктов»
«Контрактная система в сфере закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд»
«Технологии «Фабрик Будущего»
«Бережливое производство»
«Технологии цифровой промышленности»
«Организация, технология и проектирование предприятий торговли»

BIM ПРОЕКТИРОВАНИЕ, АРХИТЕКТУРА И ДИЗАЙН

«Специалист по BIM-проектированию в среде ArchiCAD»

SOFT SKILLS

«Навыки личной эффективности»
«Agile: гибкая методология»
«Персональная эффективность: тайм-менеджмент»
«Техники публичного выступления»
«Личная эффективность: как быть продуктивным на 100%»
«Эмоциональный интеллект»

ОБУЧЕНИЕ В СФЕРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

«Java-разработчик веб-приложений»
«Enterprise Java-разработчик»
«Веб Java-разработчик»

«Сетевой администратор»
«Беспроводные сети Wi-Fi: технологии, настройка и безопасность»
«Передача и коммутация данных в компьютерных сетях»
«Технологии TCP/IP»

HR И ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

«Управление человеческими ресурсами»
«Делопроизводство (документационное обеспечение)»
«Экономика труда и социально-трудовые отношения»
«Технология построения индивидуальной траектории профессиональной карьеры»

ОБРАЗОВАНИЕ

«Цифровые образовательные технологии»
«Современные образовательные технологии: новые медиа в классе»
«Современные образовательные платформы как основа цифровой среды»
«Педагогический дизайн»
«Лучшие педагогические практики»
«Игропрактика в образовании»

ЛОГИСТИКА

«Логистика»
«Логистика технологических процессов и производств»

ЭКОЛОГИЯ

«Защита окружающей среды. Рециклинг.»
«Экология»
«Информационные технологии в природоохранной деятельности»

КУРСЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ В ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ

«Эксплуатация аэропортов»
«Эксплуатация воздушных судов»

Мы принимаем к оплате Банковские карты

 

© Copyright ВИАКАДЕМИЯ 2021

Search