«Управление человеческими ресурсами»

Процесс управления человеческими ресурсами на предприятии будет эффективен лишь в том случае, когда имеется стратегия, а также взаимосвязь между стратегией, политикой и системой управления. При этом важно, чтобы цели были поставлены правильно и система управления человеческими ресурсами выстроена таким образом, чтобы работать на достижение этой цели. На этапе разработки стратегии управления человеческими ресурсами руководство принимает решение о том, готово ли оно инвестировать средства в человеческий капитал своего предприятия. При инновационной стратегии развития предприятия система управления человеческими ресурсами формируется таким образом, чтобы обеспечить оптимальные условия для инновационной деятельности работников, непрерывное обновление знаний и развитие. Стратегия дает лишь общий вектор направления движения предприятия в области управления человеческими ресурсами. Кадровая политика выступает как промежуточное звено между стратегией управления человеческими ресурсами и системой управления персоналом. После того как выработана стратегия и разработана кадровая политика, начинается этап разработки системы управления человеческими ресурсами.

Добро пожаловать на курс «Управление человеческими ресурсами»!

СТАРТ НОВОЙ ГРУППЫ 02 ФЕВРАЛЯ 2021 ГОДА
(присоединиться к группе возможно по 09 февраля)

Мы работаем по закону № 44-ФЗ, заключаем государственные контракты, в том числе через осуществление закупок у единственного поставщика, являемся субъектом малого предпринимательства, предоставляем все необходимые документы.

Управление человеческими ресурсами является самостоятельной экономической дисциплиной, предметом изучения которой является деятельность организации, процесс разработки и принятия эффективных решений в области управления персоналом. Структура курса построена на основе выделения укрупненных, логически взаимосвязанных и последовательно развивающих друг друга разделов, посвященных основам управления человеческими ресурсами, основным технологиям управления человеческими ресурсами и оценке эффективности системы управления человеческими ресурсами. Задача курса – формирование у слушателей базовой системы знаний и определенных практических навыков в области теории и практики управления человеческими ресурсами, позволяющих сформировать у будущих специалистов умение принимать эффективные кадровые решения на предприятиях или в организациях.

Как найти хорошего сотрудника?

Реализация системы управления человеческими ресурсами является самым длительным по времени этапом. Этот этап в управления человеческими ресурсами на предприятии сложно переоценить, так как HR-профессионалы всегда будут востребованы! Нет ни одной компании, в которой не уделяется внимание подбору персонала. Управление людьми – одна из наиболее важных областей управления организацией. Люди являются важнейшим ресурсом любой организации. Они создают новые продукты, аккумулируют и используют финансовые ресурсы, контролируют качество. Люди способны к постоянному совершенствованию и развитию. Их возможности и инициатива безграничны, в то время как другие ресурсы ограничены.

Этот курс участвует в ПАРТНЕРСКОЙ ПРОГРАММЕ. Зарабатывайте вместе с нами!

* На курс принимаются лица, имеющие (или получающие в настоящее время) высшее или среднее профессиональное образование.

Кадры решают все!

Как проходит обучение? Каждую неделю будет доступна новая тема курса: видеолекции, раскрывающие содержание каждой темы, презентации и конспекты, с которыми Вы сможете ознакомиться в любое удобное время. Все темы включают практические занятия, в которых Вам предстоит ознакомиться с примерами решения типовых задач, а затем выполнить задания самостоятельно. В конце каждой темы Вы пройдете контрольный тест, который покажет, насколько Вы усвоили предложенный материал. Рекомендуем изучать материал последовательно, что существенно облегчит Вашу работу.

Курс реализуется дистанционно в партнерстве с Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого (ФГАОУ ВО «СПбПУ») и при поддержке его преподавателей.

Содержание каждой темы курса и сроки сдачи контрольных (оцениваемых) заданий Вы можете посмотреть в расписании курса, после подписки на курс. У каждого контрольного задания (тест, практическое задание) есть срок выполнения (дедлайн), по истечении которого ответы система принимать не будет. В расписании курса указан дедлайн для каждого задания, который варьируется от двух до четырех недель в зависимости от его сложности.

Курс включает в себя видеолекции с презентациями и конспектами, практические задания с методическими указаниями и проверкой их решения на on-line тестах, выполнение заданий кейсов для отработки практических навыков, самостоятельную работу слушателя на основе самоконтроля. После окончания обучения курс останется у Вас в личном кабинете. Вы сможете обратиться к видеолекциям и другим материалам курса в любое время. Однако оцениваемые контрольные задания после окончания обучения будут закрыты.

Выпускники, имеющие Удостоверение Виакадемии об окончании курсов повышения квалификации «Бизнес ассистент» или «Персональный ассистент», получают возможность, окончив данный курс, запросить перезачет результатов предыдущего обучения и получить Диплом о профпереподготовке по курсу «HR-менеджер» (254 ак.часов).

Трудоемкость курса – 188 академических часов.

Стоимость курса с доступом в течение 21 недели – 14 900 рублей (обучение с поддержкой куратора)

Курс «Управление человеческими ресурсами» включает двадцать тем, объединенных в четыре раздела (модуля):

• система управления человеческими ресурсами,
• технологии управления человеческими ресурсами,
• анализ эффективности системы управления человеческими ресурсами.

Учебная программа дистанционного курса
«Управление человеческими ресурсами»

Модуль 1. Система управления человеческими ресурсами

1. Понятие и система управления человеческими ресурсами
2. Кадровая политика предприятия
3. Правовые основы управления человеческими ресурсами

Модуль 2. Технологии управления человеческими ресурсами

4. Набор и отбор персонала
5. Подбор персонала
6. Адаптация персонала
7. Наставничество и консультирование
8. Оценка персонала
9. Аттестация персонала
10. Обучение персонала
11. Расстановка персонала
12. Система мотивации персонала. Методы прямого материального стимулирования персонала
13. Методы косвенного материального и морального стимулирования персонала

Модуль 3. Анализ эффективности системы управления человеческими ресурсами

14. Оценка эффективности использования человеческих ресурсов
15. Социально-экономическая оценка эффективности кадровых мероприятий

Модуль 4. Профессиональная работа с нормативными актами

16. Основы права. Обзор справочно-правовых систем (СПС)
17. Профессиональная работа с СПС на примере КонсультантПлюс
18. Как правильно читать нормативные акты?
19. Как отслеживать изменения в нормативно-правовых актах?
20. Профессиональный рост и рекомендации

Итоговая аттестация

Слушатели, окончившие курса, будут обладать следующими компетенциями:

• знать основные понятия и особенности формирования системы управления человеческими ресурсами в организации в соответствии с изменениями экономической и социальной среды вне и внутри организации, ее стратегическими задачами; понимать причины многовариантности практики управления человеческими ресурсами в современных условиях;
• уметь осуществлять выбор методов обучения персонала и управления деловой карьерой каждого работника для достижения стратегических целей организации; формировать систему мотивации и стимулирования труда работников организации;
• владеть навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленных на ее реализацию;
• обладать современными технологиями управления человеческими ресурсами и методиками оценки эффективности управления человеческими ресурсами;
• находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
• владеть навыками системного подхода к управлению человеческими ресурсами, умение формировать бюджет затрат на персонал, контролировать его исполнение и проводить оценку социально-экономической эффективности системы управления человеческими ресурсами.

Учитесь с удовольствием!

Как пройти дистанционный курс повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами»? Зарегистрируйтесь на сайте, перейдите в раздел Оплата обучения, добавьте курс в Корзину и оплатите его. Обучение начнется с даты, указанной в верхней части этой страницы.